Mit unternehmerischem Mindset und agiler methodik zum erfolgreichen Innovationsprojekt

Lernen Sie im zweitätigen Business Design Training, wie Sie Ihre Innovationsprojekte oder auch (Aus-)Gründungsprojekte effizient mit unternehmerischer Leidenschaft und agilen Innovationsmethoden ressourcenschonend umsetzen können.

Business Design ermöglicht die rasche Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und innovativer Lösungen, insbesondere in unsicheren und zeitkritischen Situationen. Neue Geschäftsansätze werden systematisch validiert und nachhaltig umsetzbar.

Das agile Vorgehensmodell revolutioniert die Entwicklung von Geschäftsmodellen und Produkten durch die integrierte Anwendung bewährter Innovationsmethoden. Hierbei werden Methoden wie Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup und SCRUM kombiniert, um Ideen bis zur Generierung von ersten Umsätzen zu begleiten. In Business Design Sprints werden kurze, systematische Validierungszyklen durchlaufen, um fundierte Entscheidungen über die Fortführung, Iteration oder Beendigung von Projekten zu treffen und dadurch Ressourcen zu schonen.

Erfolgreiche Unternehmen wie Lufthansa, Deutsche Telekom, Stadtwerke München, Accenture und viele andere setzen Business Design bereits erfolgreich in der Praxis ein. Lernen Sie Business Design kennen und für die eigenen Innovationen zu nutzen!

Termine:   29. - 30. Januar 2023  /  Auf Anfrage

Location:   Terminierte Trainings - Osnabrück / Auf Anfragen - individueller Veranstaltungsort

Format:   Zweitägige Präsenzveranstaltung

Zielsetzung

• Verständnis für das agile Vorgehensmodell und die wichtigsten Innovationsmethoden und Tools
• Stärkung des unternehmerischen Mindset für die Entwicklung von Neugeschäft
• Effiziente Vorbereitung der Teilnehmer auf die agile Umsetzung von Innovationsprojekten
• Kennlernen von Ansätzen für die Steuerung von agilen Innovationprojekten und -teams

Nutzen

• Praktische Erfahrungen mit agiler Geschäftsmodellentwicklung
• Erweiterte Fähigkeiten zur Identifikation und Bewertung von Geschäftspotentialen
• Aufbau von Schlüsselkompetenzen für Agilität und Unternehmertum
• Erlernen der visuellen Kommunikation von Geschäftsmodellen
• Erkenntnisse zu den Vorteilen agiler Prozesse für die Entwicklung von Innovationen

Inhalte

• Einführung in das agile Vorgehensmodell
• Projektmanagement/-organisation und Teammodell
• Entwicklung von Geschäftsideen und Recherchephase
• Wertversprechen und Geschäftsmodellentwicklung
• Hypothesen, Experimente und Validierung
• Prototyping und Umsetzungsplanung
• Visualisierung und Storytelling
• Entscheidungsvorbereitung

Format

• Zunächst wird theoretisch in alle wesentlichen Elemente der Business Design eingeführt. Im interaktiven Training wird ein verkürzter Business Design Sprint anhand einer Fallstudie praxisnah durchlaufen. So ist es möglich, Methoden und Tools direkt anzuwenden.
• In Kleingruppen von 3-5 Personen werden die Teilnehmer gecoacht und erhalten Feedback aus der Gruppe.
• Der Transfer vom Workshop in den beruflichen Kontext wird durch Reflektion und Diskussion unterstützt.

Zielgruppe

• Intrapreneure
• Produktmanager
• Ingenieure
• Unternehmensentwickler
• Innovationsmanager
• Unternehmensstrategen
• Projektmanager
• angehende Unternehmer
• Führungskräfte
• Geschäftsführer von KMU

Trainer

Niels Dietzsch

Business Design Coach & Corporate Venturing Experte;
Managing Director bei Apexion, Partner bei Netrocks Ventures

Lisa Meyer

Product Ownerin & IT-Projektleitung;
foodsupply FS GmbH,
Netrocks Group

Shannon Ruthemann

UX/UI Designerin mit Schwerpunkt auf Digitale Produkte & Plattformen;
Netrocks Group

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